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【光辉岁月】
1992年格拉布和一名合伙人成立了磁盘复制公司，主要为软件公司、高新技术公司以及营销公司提供服务。公司雇员10人，年收益150万美元。
【败走麦城】
1997格拉布的合作者离他而去。主要原因是公司发展形势很好，罗埃特·格拉布于是不思进取进行享乐，将公司全交给合作者去打理，自身却对管理知之甚少，当合作者负气离开后，公司就陷入了困境。
【如梦初醒】
磁盘复制公司的失败可归结于管理者格拉布个人的失败，他不具备一个企业经营者所应该具备的素质，以下几点的欠缺，最终导致了他经营上的失败。
①敬业是管理者所应具备的非常重要的一种品质。只有懂得敬业，才会热爱自己的本职工作。一个成功的管理者必然具有良好的职业操守。
②重实效。做企业管理工作不能夸夸其谈，要实事求是，以身作则，企业管理者要做表率作用。同时做任何事情都要符合客观规律，更要按照市场经济的运行规则开展工作。否则会给企业带来很大的麻烦。
③提高学习力。社会在飞速发展，管理者是否能快速地反应并接受新鲜事物、更好地适应新的发展潮流，成为市场竞争的关键，因此管理者必须及时“充电”，并不断提升自己的学习力。