彩虹小马国女孩国语

狼性虽然强悍，但也不是无穷无尽的，任何人都有懈怠的时候，即便是战斗力强悍的队伍，也会有感到疲倦的时刻。在狼群内部，头狼要负责为狼群分配食物，而在企业内部，要想让员工具备狼性精神，创业者应当恩威并施，用制度鼓舞员工。古往今来，凡能打仗的部队，都是上下一心、赏罚分明的队伍，无一例外。在华为，能力突出者会得到丰厚的奖励，而能力不足者则要面临降职的可能。正是这种“能者上，平者让，庸者下”的制度设计，让华为始终能够招到有狼性的员工。
课后总结
创业人团队就应当像一群饥饿的狼，对内保持团结，协同作战；对外积极进取，时刻保持警惕。唯有如此，才能有足够的敏锐性和动力向前发展。
“活下去”是创业者的首要纲领
对华为公司来讲，长期要研究的是如何活下去，寻找我们活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础是不断提高核心竞争力，而提高企业竞争力的必然结果是利润的获得以及企业的发展壮大。这是一个闭合循环。
对于个人来讲，我没有远大的理想，我思考的是这两三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重视近期的管理进步，而不是远期的战略目标。活下去，永远是硬道理。