影视在线 观看

柳井正为此次减速找到了一些原因：
一、迅猛增长结束之后的反作用力与核心商品的不足。
二、牛仔的UJ系列等春夏商品与市场营销配合不够。
三、当年秋天气温太高，导致秋装销售额降低。
四、经营的重点转移到海外店铺，优秀店长被派往海外，导致国内销售力的低下。
但柳井正认为，最重要的原因是“轻易增加商品数量”，以及“轻易将商品策略往时尚性的方向倾斜”。
为此，优衣库从2011年开始将商品数量恢复到原来的水平（约500种），回归“以基础款为主，添加少许时尚性”的优衣库方式。2011年3～8月，现有店铺销售额总算勉强超过了前一年，但也仅仅超过了0.4%而已。
以摇粒绒、HEAT TECH为代表的人气商品，带来了优衣库热潮，同时也带动了其他商品的销售额，于是优衣库就顺势增加了商品种类，并扩充了时尚潮流类的商品。渐渐地，这类商品占据了店面的主要位置，而优衣库引以为傲的基础商品则被赶去了角落。如此一来，优衣库的特色就被埋没了。