我叫虎牙电影

其次，被授权者应忠诚。一般来说，管理者下达的命令，下属无论如何都得全力以赴，忠实执行，这是下属干部必须严守的第一大原则。如果下属的意见与上司的意见有出入，当然可以先陈述自己的意见，但若陈述后，上司仍然不接受，就要服从上司意见。
除了以上品质外，良好的被授权人还应具备以下特点：做上司的代办人，把上司的决定当作自己的决定并向外界做详尽解释；知道自己的权限；能向上司提出所辖部门目前的问题，以及将来必然面临的问题，同时一并提出对策，供上司参考；努力消除上司对人或事的误解；准备随时回答上司的提问，当上司问及工作的方式、进行状况，或是今后的预测，或有关的数字，他必须能够当场回答；经常请求上司指示；能提供情报给上司。管理者与外界人士、部属接触的过程中，经常会得到各种各样的情报；这些情报，有些是对公司有益或是值得参考的。管理者必须把这些情报谨记在心，事后把它提供给上司。
2.善派任务，妥善分工
管理者如果能干，定能将下属的工作分配得极为妥当，激发下属的工作热情，避免下属有反抗的心理。善于分配工作的好上司要经常检查每个人负责的工作内容，适当地估计工作的质与量，以求分配合理。应全面考虑完成某份工作所需的时间。若给员工加派其他工作，会先考虑员工本身工作进行的状况。