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【成功秘诀】
用价值导向体系代替旧的管理体制；
用收购来增加企业竞争力。
【经典语录】
“国际化是我们寻求增长的顺理成章的一个选择，这更是生意的要求，而不是为了国际化而国际化。这是我的商业哲学。”
——库玛·贝拉
022　KP·辛格
（印度DLF集团主席）
【公司简介】
DLF集团在拉吉夫·甘地总理的帮助下，成功开发了新德里近郊的卫星城古尔冈，目前已经建成了超过2,500万平方英尺的住宅、办公楼和零售商铺，还有超过4,500万平方英尺的建筑正在施工。
【个人档案】
KP·辛格曾是一名军官。1971年，他加入了岳父的地产开发公司DLF。目前， KP·辛格是印度最大的房地产商DLF的集团主席。作为印度地产大亨，他凭借首都新德里郊区的DLF 城等著名开发项目取得了巨大成功，成为业界巨头。
【管理技巧】
（1）专注带来卓越。
KP·辛格的成功，离不开他在公司管理上的专注。可以说，是长期的积累和专注精神，使DLF集团在房地产领域硕果累累。与其他大公司不同的是，在成为印度最大地产公司后，DLF并没有将自身业务拓展至其他行业。相反，公司已着手出售所属与地产开发无关的业务，以确保专注于公司的传统领域。由此可见，商业竞争与组织管理中充满了陷阱和诱惑，以至于许多企业在多元化、国际化、规模扩张等问题上乱花渐欲迷人眼，不能专注于基础性管理工作、不能专注于自己最擅长的业务，最终陷入了成长的烦恼。