撕票风云国语面包

公正、公平的操作考核记录。这是对物流公司进行选择和淘汰的重要参考依据。否则，在这方面将会出现众多的人为判断，丧失公平性，被淘汰的物流公司会产生不满甚至产生其他负面的影响。
指定标准操作流程。日常运作中，有些物流公司容易不定期出现服务质量问题。如运输车辆的控制、运输信息的全程掌控、客户端服务质量的监控、POD的及时准确回收等，要通过有效的问题记录和积累，使用6西格玛等工具分析原因找到解决方法，汇总制定严格的操作流程规范。
与第三方物流企业携手共同发展。向第三方物流企业传递企业的管理文化和服务理念，协议只能在短期内将两个企业连在一起，而文化的认同，才能真正将双方长期绑定在一起。
（3）借用其他连锁渠道的配送策略
传统连锁经营在众多行业中经历了健康快速的发展，形成了以大型连锁企业为骨干，中小连锁企业为补充，包括超市、便利店、专卖店、货仓式商场等多种业态共同发展的网络化流通格局。连锁经营中各分店的这种面向区域市场，店面开到家门的特点，正好与B2C电子商务形成了优势互补，消费者通过B2C网上书店订购书籍，来到附近的连锁店取货或由连锁店送货上门，即可十分便利地完成购物过程。B2C网上书店通过连锁企业线下的配送网络，实现了货物的低成本配送，使自身与消费者之间缩短了距离。连锁企业与B2C网上书店合作，也可以为其带来大量的优质顾客。