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里程碑：网站的雏形在9月20日之前完成
明确最终的截止日期，以及必须达成的里程碑（里程碑指不允许有延迟的重要节点）。
⑦300万日元
最后写明预算。
立项⑥　将项目章程拿给项目负责人审阅并获得认可
制作完项目章程之后，需要交给项目负责人审阅。
在这个时候，应该尽可能准确地把握项目负责人的想法，针对章程中的各项内容（尤其是“①项目的目的、任务、需要取得的成果”）达成共识，避免在后续流程中出现返工的情况。
为了做到这一点，最好制作一份“最终成果的总结材料”，与项目章程一同提交给项目负责人。
比如制作网站的项目，可以用图像处理软件制作一个网站的概念图，甚至手画一份能够体现出网站大致概念的草图也可以，还可以拿其他企业的网站作为样本。不需要做得太仔细，只要能够让项目负责人理解最终成果的大致情况即可。这样有助于负责人迅速地做出判断。
与单纯在WORD文档里用文字描述“采用色彩丰富的设计，便于用户输入的格式”相比，具体的成果更容易使人联想到最终完成时的状态。
此外，在进行说明时一定要将整体情况全都展现出来，而不能只展示部分信息。否则在项目进行到一定阶段的时候，项目负责人可能会提出“使用这张图片没有问题，但这部分的设计风格我不喜欢”之类的意见。