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遇到这种情况，老板首先要找出产生这种谣言的源头所在，立即向员工讲明实际情况，澄清是非。如果你不知道这样做，或者没有这样做，传言就会越传越神，大量跳槽就在所难免。即使谣言属实，也应当讲究策略，以免火上加油。
老板不懂得如何面对跳槽者
许多老板包括人事经理并不懂得如何面对跳槽者。他们的本意往往是想挽留，结果却弄巧成拙，让人心灰意冷，并波及到更多员工。
对此，资深职业战略咨询专家、56岁的Marilyn　Moats　Kennedy认为，“作为老板，面对员工辞职时所表现出来的态度反映了你的领导哲学。”他把提出辞职的人分成三种状况，并且针对不同情况提出以下相关建议：
▲你正在考虑让你的某位“明星”员工升职，这时候他却向你提出了辞职，你怎么办？
A、给他一个“还盘”，让他知道会在未来的某个时候得到提升；
B、以“冻人”的态度、“杀人”的目光对待他；
C、说你很失望，但是你的门随时为他的归来而敞开。
在这3种选择中，最好的选择为C。如果你的公司真的很适合他，而你这时候又让他知道他对这个公司是有价值的，也许他就会改变决定。至少，当他离开后，他仍然会是你的同盟军，而不是敌对者。