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(1)选准必须保存的资源。不要奢望能保存很多资产，应当选择那些市场价值不高或不明确，但对企业却最有再利用价值的资源应设法保存，例如技术诀窍或关键岗位的技术骨干、企业名号、商标或一块活动场地等等，总之以一些“软资源”为主；
(2)选择最有效的合法保护手段来保存这些资源。在企业破产清算之前，果断地采取合法手段，将拟定的保存对象进行隔离、转移、分立等技术处理；在破产清算程序已经启动的情况下，则应充分利用《破产法》中对企业所有者和经营者有利的条款，既据理力争又灵活通融地争取对自己有利的结局。
第八章 就这样降低日常管理成本
没有什么成本是绝对不能削减的。作为一个企业家，如果你走进自己的企业，看到的是未加利用的办公空间、闲置的电脑、含糊其辞的文件、毫无意义的杂志、有员工在工作时间看报刊，你就应该意识到是该削减日常管理成本的时候了。
日常管理成本往往发生在不经意间，一张打印纸、一份无关紧要的传真、一通不温不火的电话……这些往往并不被人们所关注。