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在以家族公司居多的背景下，许多“洗脚上田”出身农民的企业家忙于充电，力图取得新一轮竞争的胜利。然而，事实已经证明，私营公司尤其是其中的家族公司要走向管理专业化和规范化，单靠总经理自身素质的提高是远远不够的。
而今已步入知识经济的年代，随着知识更新速度的不断加快，在一些高新技术领域，特别是IT行业等新兴产业里，今天学到的兴许明天就会被“刷新”。
现代优秀总经理的标准不再是简单的会电脑、会开车、会外语等这几样硬性指标，而是要不断学习，不断充电，知识结构更新，观念不落伍，任何时候都站在时代的前列。我们处于后学历时代，学历之外的素质训练经历，将被用来证明你比别人优秀。
职业半衰期越来越短，导致人才也不断折旧。有人说：“不断充电才能保持竞争优势!”越来越多的人开始重视专业及素质培训，在公司不能满足自己时，有心计的人早已自掏腰包参加各种培训。人才处于不断的折旧中，而学习是防止知识折旧的最好办法。
成功的公司大都是相似的。很多成功的私营公司，其总经理的家庭背景、学历层次、发迹过程各种各样，但他们都有一些共同的特点，例如节俭、合理的知识结构、冒险精神、处变不惊的心理素质、对行业发展的把握等。这些共同之处，在绝大多数成功总经理身上都能够体现，它们构成了成功总经理的必备素质。一个私营公司的兴旺发达需要一个好的“家长”，而一个好的私营公司的领路人，就必须在这些领域陶冶自己，不断给自己充电。