善良儿媳高校种子

（3）无法准确衡量进度。无法准确衡量进度是产出无形产品的工作任务中自然会遇到的难题，尤其是当项目状态是估算出来的时候。如果工作定义不清楚，又没有设立正式的标准，或者不按要求汇报工作的话，这个问题会更加复杂。
（4）缺少变更控制。最普遍的原因就是缺少变更控制程序。如果项目范围扩大，而项目进度计划和预算又没有做出适当调整时，缺乏变更控制程序就会带来很多问题。
（5）没有设定完成标准。如果没有给工作任务清楚地设定完成标准，就很可能会增加返工次数，更难以准确地报告进度或状态。
（6）没有预算基准。如果没有设立并控制进度计划和预算基准，就无法准确地衡量绩效偏差，因此也就不大可能尽早发现问题。
（7）执行不一致。如果对控制程序的执行不一致，就难以尽早识别绩效偏差，更难与让项目团队成员遵循定义好的控制程序。