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(6) 即使策划工作结束, 全班人马解散回到原来的部门, 也要和其他人保持接触和联系。公司内的人缘关系网经过五年或十年之后,一定会成为你让人羡慕的巨大“财富”。
下属怎么做
做策划工作, 既不可在众人面前表现出优越感, 也又不可随意泄露工作机密。
要成功做好事前的工作, 除了掌握基本的要点及原则之外, 还可以通过下列几手妙招, 谋求到最好的效果。
(1) 高两级的上司也要打通
为了让自己的企划案能顺利实施, 大多数人都会希望上司与前辈对这项企划能有彻底的了解。这也是一般人大费周折进行事前工作的主要目的之一。
如果直属上司对于企划案握有决定权与裁决权, 读者可以参考前面的内容采取行动。但有时握有最后决定权与裁决权的, 是高两级的上司。那么在从事事前工作时, 就必须特别小心, 因为这样有可能越级而导致直属上司的不快、怀疑与不信任。一旦出现了这样的结果,不论你再怎么做工作, 你的企划还是有可能受到阻碍。尤其近几年来, 电子邮件大行其道, 要想掩人耳目地展开秘密行动, 就必须更加注意。