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张帆介绍说，按物料需求来源的不同，公司内部的物料可分为独立需求、相关需求两种类型。相关需求是指根据物料之间的结构组成关系，由独立需求的物料所产生的半成品、零部件、原材料等等等的需求，相关需求的需求数量、需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以通过一定的数学关系推算得出；独立需求是指需求量、需求时间由公司外部的需求来决定，例如客户订购的产品、科研试制需要的样品、售后维修需要的备品备件等。
MRP的主要思想是：打破产品品种之间的界线，把公司生产过程中所涉及的所有产品、零部件、原材料、中间件等等在逻辑上都看作相同的物料；把所有的物料分成独立需求、相关需求两种类型；根据产品的需求时间、需求数量进行展开，按时间段确定不同时期各种物料的需求。MRP想要达到以下目标：及时得到生产所需的原材料、零部件，按时供应客户所需的产品；尽可能低的库存水平；计划公司的生产活动、采购活动，让各部门生产的零部件、采购的外购件与装配的要求在时间上、数量上做到精确衔接。