美丽 韩国bt下载

【败走麦城】
史玉柱的失败可以说是当时最突然和最出乎人们预料的。至今，巨人的“垮塌声”仍然在人们耳间回荡不止。史玉柱怎么也不会想到，巨人大厦开工挖起的第一锹土即将变成埋葬“巨人”的那第一锹土。
1994年初，巨人大厦动土，计划3年完工。然而，事实并不那么顺利。1996年巨人大厦资金告急，史玉柱贷不到款，决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦。1997年初巨人大厦未按期完工，国内购楼花者天天上门要求退款。媒体“地毯式”报道巨人财务危机。不久，只建至地面三层的巨人大厦停工，巨人集团名存实亡。
【如梦初醒】
巨人集团的失败，是由多方面的原因造成的，而走进“多元化”的陷阱是最直接的原因。但是，如果再进一步分析，更深层的原因则在于公司的战略与公司能够调动的资源不能相互支撑，战略与资源无法形成一个有机结合的系统。
从抽象的意义上讲，一个战略其本身并无所谓对错，对本公司而言只有适合不适合之分。同样一个战略对于一个公司可能是制胜的法宝，对于另一个公司来说可能就是跌进万丈深渊的陷阱。当一个公司制定了一个与自身不相适应的战略时，其战略越宏大，公司就会越被动。巨人集团的多元化扩张战略，从逻辑上讲，只要相关条件具备，其本身并非没有实现的可能。问题是，史玉柱对集团员工执行该战略的积极性、对可能出现的宏观环境的变化等问题缺乏足够的认识，以至于一步走错，全局皆输。所以，对于巨人集团来说，多元化扩张便成为一个“错误的战略”。